Gestión estratégica del talento humano

Gestión estratégica del talento humano

Gestión del talento Humano

La gestión del Talento Humano, está íntimamente ligada a varios aspectos fundamentales, siendo estos la relación con los colaboradores desde el más alto nivel hasta el nivel operativo y en viceversa, los colaboradores pueden opinar para establecer procesos estratégicos para el cumplimiento tanto de objetivos empresariales, como personales. 

Así también dentro de la gestión del talento humano, tanto colaboradores como empresa se comprometen a asumir el riesgo, el cual establece que dependiendo del trabajo que se haga será la obtención de beneficios económicos que obtengan ambas partes.

Es importante recalcar que el compromiso que las empresas sostienen al implementar la gestión del talento humano es capacitar y profesionalizar a los colaboradores en sus diferentes actividades. Este beneficio no es únicamente para los colaboradores sino para ambas partes ya que al contar con personal capacitado y profesionalizado las empresas podrán brindar mejores, servicios y productos dentro del mercado al que corresponda.

Podemos hacer hincapié a una frase muy relevante e importante para las empresas u organizaciones:

 “La clave para la gestión del talento humano, está en que la comunicación fluya del nivel superior al inferior y viceversa.”

 En los últimos años encontrar personal con el talento requerido para aportar en las empresas, se ha vuelto un tanto tedioso. Según un estudio sobre escasez de talento realizado por “Manpowergroup” en los últimos años encontrar el talento humano ( trabajadores) ha caído considerablemente en todo el mundo, según la encuesta realizada el 35% de los más de 38.000 directivos encuestados indican que encuentran dificultades a la hora de cubrir vacantes a causa de la falta de talento disponible.

Es por ello que las empresas deben de emplear nuevas estrategias para retener a sus talentos y aplicar nuevas estrategias teniendo en cuenta lo dicho y afirmado por Idealberto Chiavenato (Especialista en gestión de talento humano) 

“Que todas las organizaciones buscan contar con socios estratégicos en sus negocios, y no hay mejor estrategia que encontrarlos en tus propios trabajadores.”

Por otra parte, se puede determinar que interpretar correctamente un modelo de gestión centrado en lo humano implica el desarrollo de un excelente entorno de trabajo, cuyo fundamento es la confianza entre los empleados y sus superiores, lo que tiene un impacto positivo en la eficiencia de la organización y se convierte en una ventaja competitiva sostenible a diferencia de las empresas competentes en el mercado.